Ir al contenido principal

Entradas

Mostrando las entradas etiquetadas como proyectos

PMBOK 5ta edición: Gestión de datos, información y los reportes del proyecto

Como se gestiona la información del proyecto  Como resultado de estos cambios en el manejo de los datos de desempeño del proyecto, en el PMBOK 5ta edición, se redefinieron las entradas y salidas de varios procesos de ejecución y de control.

Como lidiar con interesados (stakeholders) problemáticos

Todo proyecto de cualquier área tendrá que enfrentar tarde o temprano algún participante o interesado problemático (Ej. Usuarios finales, Clientes, jefes de departamento, integrantes de equipo, etc.), diversas pueden ser las situaciones, amenaza para la agenda personal, estabilidad, resistencia al cambio o a las nuevas tecnologías.

Herramientas para elaborar el cronograma de actividades de un proyecto

El cronograma de actividades es un instrumento esencial para la gestión del tiempo.  El uso de esta herramienta te ayudará a planificar una adecuada distribución de las tareas, secuenciar las actividades y estimar correctamente el tiempo de duración de cada una, para cumplir con los plazos establecidos. Sin embargo, esta herramienta gráfica no sólo facilita la organización de las actividades, también  favorece el desarrollo, seguimiento  y control de cada una de las tareas que componen el proyecto.

Estructuras organizacionales y gestión de proyectos

Pese a sus notables peculiaridades, la “Organización Nacional para el Espacio” estadounidense tenía en sus inicios una clara estructura funcional Las estructuras organizacionales son uno de los elementos que se deben tener en cuenta a la hora de gestionar un proyecto, ya que es un factor que puede afectar de forma muy significativa a la disponibilidad de recursos e influir de forma determinante en el modo de dirigir los proyectos.

Plan para gestionar el conocimiento en una empresa

Introducción De acuerdo a  Friedrick Hayek , el sistema económico más eficiente es aquel basado en el  uso pleno del conocimiento existente . A partir del conocimiento las empresas entregan productos y servicios innovadores a sus clientes que les permita mantener el liderazgo en el mercado. Las empresas están conscientes de esta necesidad y se apoyan en la Gestión del Conocimiento para lograrlo y tomar buenas decisiones.

Proyectos de gestión del conocimiento

Un proyecto de gestión del conocimiento puede ser algo tan específico y singular como un mejorar la satisfacción de los clientes mediante la reducción de los tiempos de espera en un servicio de atención telefónica.